12:58 sab 30 agosto

Advance Interviews

La creatività in Advance

Intervista a Enrico Malinverni, partner e direttore creativo dell’agenzia

Qual è la filosofia che guida il vostro apprroccio creativo ?

In Advance crediamo molto all’approccio emozionale nella costruzione della marca.
Ciò significa affrontare in maniera differente i progetti, già in fase di esame del brief.
Il nostro intervento deve mirare a far ricordare il prodotto non solo per le sue caratteristiche oggettive ma anche e soprattutto per quelle soggettive, emozionali appunto.
Se riusciamo a trasformare il prodotto in un’esperienza, il “gioco” è fatto.

Avete un metodo di lavoro predefinito ?

E’ evidente che la ripetitività di schemi predefiniti è il contrario della creatività., quindi per noi rappresenta veleno puro.
E’ però vero che un metodo, seppur flessibile e sempre in mutamento, durante tutti questi anni ce lo siamo costruiti.
Un buon brief è la base fondamentale di ogni progetto. Ricordiamoci che un buon creativo non è un’artista puro ma è un serio professionista che deve interpretare con creatività strategie aziendali ben precise.
Anche il monitoraggio della concorrenza è fondamentale e noi lo svolgiamo con continuità, sia
navigando on-ine che leggendo le riviste o visitando supermercati e negozi.
Credo molto nel lavoro d’equipe, e tutti i progetti iniziano con un brain storming allargato a tutti i componenti dell’agenzia, creativi e non.
Il processo creativo, anche quando viene affidato ad un singolo art-director, è caratterizzato da continui confronti nell’ambito di tutto il team.

Una volta che la parte creativa è definita ed accettata dal cliente, seguite il progetto fino alla sua produzione ?

Soprattutto nei progetti di packaging design, anche la fase creativa iniziale deve tenere conto dei vincoli di produzione.
Il rischio da evitare è infatti quello di studiare “ a tavolino” una confezione bellissima che poi non può essere prodotta per limiti del materiale, del numero dei colori o quant’altro.
Venendo specificatamente alla domanda, il servizio ADVANCE comprende anche il controllo di ogni momento della produzione, sia presso i nostri uffici o quelli del clienet, sia direttamente dai fornitori coinvolti.
Una pessima produzione può infatti far naufragare anche il progetto più efficace.

Secondo lei quali sono i criteri per definire “vincente” un progetto creativo.

Dato che l’obiettivo di ogni nostro intervento è quello di creare valore aggiunto alle marche dei nostri clienti, pragmaticamente posso affermare che un progetto vincente è un progetto che fa vendere. E’ questo che ci chiedono i committenti.
E’ chiaro che quest’obiettivo può essere centrato con diverse “armi” .
Come ho detto prima l’arma che in Advance usiamo è l’emozione, l’emotional branding.
Se quindi il premio più importante è la soddisfazione dei nostri clienti, non nego che anche ricevere premi nei vari concorsi dedicati al packaging design, ci renda orgogliosi del nostro lavoro e solletichi il nostro ego.
ADVANCE ogni anno si aggiudica regolarmente dei “trofei”.
In questi anni siamo stati premiati, tra l’altro, all’Agorà, al Grand Prix del design, alla Targa Oro ed a Mediastar.